News - Manager Magazin

Im Zuge von Sparmaßnahmen will Autozulieferer Continental das Reifenwerk in Aachen schließen. Die 1800 Beschäftigten dort stellen sich dagegen - mit Unterstützung aus der Politik.

Am Aktienmarkt kamen die Kurse in den vergangenen Tagen wegen neuer Corona-Sorgen unter Druck. An der Unsicherheit dürfte sich auch in den kommenden Tagen kaum etwas ändern.

Ein mediales Dauerfeuer macht das kapitalistische System verantwortlich für Ungerechtigkeiten, Populismus und Umweltzerstörung und fordert eine Reform der Wirtschaftsordnung - mindestens. Höchste Zeit, der Kampagne der Falschaussagen entgegenzutreten.

Einschnitte hat die Lufthansa im Laufe der Corona-Krise schon einige verkündet. Jetzt kommen weitere hinzu.

Im Frühjahr wurde die Automesse in Peking wegen der Corona-Krise abgesagt. Inzwischen ist das Virus in China weitgehend unter Kontrolle - die Ausstellung wird kommende Woche nachgeholt.

Viele Manager glauben, dass Ideen nur in einer experimentierfreudigen Spaßkultur gedeihen. Doch Kreativität, die brauchbare Ergebnisse hervorbringt, entsteht nicht im Bällebad. Wirklich innovative Unternehmen folgen einer starken Führung und strengen Regeln.

Das Bewerten von Mitarbeitern ist in vielen Unternehmen in Misskredit geraten. Zu Unrecht, wie die Personalchefs von Facebook finden. Ein offenes Plädoyer für den systematischen Leistungscheck.

Wenn es um den Umgang mit Fehlern geht, liegen Wunsch und Wirklichkeit in vielen Unternehmen weit auseinander. Theoretisch wissen die meisten Führungskräfte, dass Scheitern dazugehört – doch in der Praxis versuchen sie alles, um es zu vermeiden. Dabei können schon drei einfache Schritte helfen, die Rentabilität von Fehlern zu erhöhen.

Warum sind wir so schlecht darin, die Wahrscheinlichkeiten zukünftiger Ereignisse einzuschätzen? Der amerikanische Geheimdienst hat Antworten gefunden und erklärt, wie wir zu besseren Vorhersagen kommen.

Einmal täglich fassen wir die wichtigsten Wirtschaftsnews für Sie zusammen. Mit dabei: der Margarine-König von Upfield, alles Wichtige zu den IPOs von Palantir und Siemens Energy und den Corona-Sorgen an der Börse.

Nie war es so kompliziert, das Image eines Produkts zu steuern: Während Amateure bei Youtube und Facebook Millionen Fans anziehen, stehen Marken oft ziemlich allein da. Warum scheitern kommerzielle Angebote in den sozialen Medien – und wie werden sie besser?

Die Analyse von 20 Unternehmen, die es gewagt haben, zeigt: Der Weg vom Produkt zur Plattform ist anspruchsvoll. Eine Anleitung in vier Schritten.

Schwacher Börsenstart Hensoldt: Die Aktie geht am Tag ihres Debüts auf Sinkflug. Die 460 Millionen Euro IPO-Erlös haben der Hersteller von Rüstungselektronik und sein Eigentümer KRR natürlich trotzdem in der Tasche.

Wenn Unternehmen Fehler machen, kann das Geschäftsbeziehungen zerstören. Umso wichtiger sind ehrliche, authentische Entschuldigungen. Doch nur wenige Manager beherrschen die Kunst, Reue und Demut zu zeigen – und geben lieber dem Fluchtreflex nach.

Axel-Springer-Chef Mathias Döpfner ist auf dem Papier bald Milliardär. Der Weg dahin ist sehr wahrscheinlich zum größten Teil steuerfrei.

Wie Unternehmen erfolgreiche Produkte für Schwellenländer finden – und damit sogar den Heimatmarkt aufrollen können. Eine Anleitung in fünf Schritten.

Eine eigene Designabteilung zu haben gilt in Firmen schon lange als schick. Neu ist, dass die Methoden und Werkzeuge der Kreativen inzwischen von vielen Konzernen auf die gesamte Organisation übertragen werden. Die Geschichte einer Eroberung.

Warum die Personalabteilung unser liebstes Hassobjekt ist und was die Personaler dagegen tun können. Eine Analyse benennt alte Fehler und zeigt den Weg in die Zukunft auf.

Wer sich nicht über Sinn und Zweck eines Leitbildprozesses im Klaren ist, kann viel Schaden anrichten – sowohl bei den Mitarbeitern als auch bei den Lieferanten und Kunden. Eine Anleitung, wie Unternehmen die sieben häufigsten Fehler vermeiden können.

Das Verhalten von Menschen wird dadurch bestimmt, welchen Gruppen sie sich zugehörig fühlen. Diese Identitäten ändern sich mitunter sehr schnell: vom Sportfan zum Ehemann zum Umweltschützer. Das Marketing kann vom Wissen über diese Zusammenhänge stark profitieren.