News - Manager Magazin

Deutschlands größte Lebensversicherung nimmt nach Jahrzehnten Abschied von Policen mit voller Zins- und Beitragsgarantie. Die Allianz will auch die Garantieregeln für staatlich geförderte Produkte schleifen - mit Unterstützung von Ex-Staatssekretär Jörg Asmussen.

Ein einziger wütender Kommentar im Internet schädigt das Image Ihrer Firma möglicherweise massiv. Ihre Mitarbeiter, die bei Facebook & Co. zu Hause sind, können das verhindern. So machen Sie die surfenden Kollegen zu Botschaftern Ihrer Marke.

Sie denken, Ihre Personalplanung ist ein Erfolg? Vorsicht: Umfragen zeigen, dass 25 Prozent der High Potentials mit dem Gedanken spielen, demnächst zu kündigen. So lernen Sie, Topleute zu erkennen, zu fördern und zu halten.

Wer als Führungskraft international erfolgreich sein will, muss bestimmte Fähigkeiten und Eigenschaften besitzen. So bereiten Sie sich optimal auf einen Auslandseinsatz vor.

Dass ein Unternehmen expandiert, ist an sich noch keine Erfolgsmeldung. Denn zu starkes Wachstum kann ebenso verheerend sein wie sinkende Umsätze. Eine neue Planungsmethode hilft Managern, den optimalen Wachstumskorridor für ihr Unternehmen zu ermitteln.

Technischer Fortschritt und neue Geschäftsmodelle verändern ganze Branchen in rasantem Tempo. Je fünf Empfehlungen helfen etablierten Firmen, sich zu verteidigen, und Angreifern, Neuerungen zum Erfolg zu führen.

Neue Erkenntnisse der Hirnforschung zeigen, wie Führungskräfte die Stimmung im Team und damit auch dessen Leistung verbessern können: Indem sie lernen, die biologischen Gesetze der Empathie zu nutzen.

Wenn sich Führungsteams nicht einig werden, liegt das nicht unbedingt am Faktor Mensch. Es ist vielmehr ein einfaches mathematisches Phänomen, das immer wieder für Pattsituationen sorgt. Mit der richtigen Taktik verbessern Sie Ihre Abstimmungsprozesse erheblich.

Manager haben mit großem Erfolg die Abläufe in ihren Unternehmen in Ordnung gebracht. Doch nicht selten sind sie dabei zu weit gegangen. Viele Prozesse brauchen weniger Standardisierung, damit die Mitarbeiter Kreativität entfalten und besondere Kundenwünsche erfüllen können.

Das Reich der Mitte will zum weltweit führenden Wissenschaftsstandort aufsteigen. Bisher jedoch bringt das Land trotz aller Anstrengungen so gut wie keine bahnbrechenden Innovationen hervor. Warum sich das in Zukunft kaum ändern wird.

Das Internet der Dinge, also die Vernetzung von Produkten, Maschinen und der Lieferkette, stellt Manager vor große Herausforderungen und birgt riesige Chancen. Die Schweizer Professoren Elgar Fleisch und Oliver Gassmann erklären, wie das Unternehmen der Zukunft beschaffen sein muss, um von der neuen Technologie zu profitieren.

Investoren wollen zunehmend aktiv in Unternehmensentscheidungen eingreifen. Nicht immer nützen ihre Vorschläge der langfristigen Geschäftsentwicklung. Sechs Maßnahmen, um fordernden Anteilseignern einen Schritt voraus zu sein.

Mehr Luxus, mehr Elektro und vor allem mehr Rendite. Daimler-Chef Källenius steckt die Strategie für die nächsten Jahre ab. Bei der Pkw-Tochter Mercedes-Benz sollen die Kosten um 20 Prozent sinken - ohne Personalabbau wird das nicht gehen.

Trotz aller Vorsätze verfehlen Teams immer wieder Abgabetermine und Zielvorgaben. Oft kommt etwas Unvorhergesehenes dazwischen, manchmal verschieben sich die Prioritäten. Eine Methode aus der Motivationsforschung versetzt Gruppen in die Lage, ihre Pläne allen Widrigkeiten zum Trotz auch einzuhalten.

Vergessen Sie Intelligenz, Erfahrung und Kompetenzen: Heute zählt vor allem das Potenzial der Kandidaten. Aber wie lässt es sich messen? Fünf spezielle Eigenschaften zeichnen die Macher von morgen aus.

Technologie spielt im modernen Marketing eine immer wichtigere Rolle. Unternehmen sollten daher einen Chief Marketing Technologist ernennen.

Das Marketing hat sich verändert, die Marketingabteilungen nicht. Wenn Unternehmen die neuen Herausforderungen meistern wollen, müssen sie umdenken. Was erfolgreiche Organisationen bereits heute anders machen, zeigt eine unter mehr als 10 000 Marketingmanagern weltweit durchgeführte Studie.

Sechs Megatrends bringen massive Umwälzungen für Wirtschaft und Unternehmen. Führungskräfte müssen sich darauf einstellen, dass machtbewusste Alphamännchen künftig als Auslaufmodell gelten. Ein neuer, empathischer Typ Manager stellt sein Ego zugunsten der Mitarbeiter zurück.

Zeit ist Geld. Aber die wenigsten Unternehmen gehen entsprechend damit um. Wenn Organisationen die Produktivität von Managern und Mitarbeitern erhöhen wollen, müssen sie Meetings, Kommunikation und Arbeitsweisen effizienter gestalten. Ein Acht-Punkte-Plan für ein besseres Zeitmanagement.

Wie schaffe ich es in Deutschland, in eher traditionell geprägten Unternehmen, eine neue Arbeitskultur zu etablieren? Markus Hupach, Geschäftsführer von Sport 2000, spricht darüber, wie er New-Work-Methoden und flache Hierarchien im Mittelstand umsetzt.